<thead id="fp7j7"></thead>
<noframes id="fp7j7">
    <listing id="fp7j7"><samp id="fp7j7"><acronym id="fp7j7"></acronym></samp></listing>
  • <nav id="fp7j7"></nav>

      <nav id="fp7j7"><samp id="fp7j7"></samp></nav>
      1. <nav id="fp7j7"><ins id="fp7j7"></ins></nav>
        <tt id="fp7j7"><strike id="fp7j7"></strike></tt>
        <optgroup id="fp7j7"><samp id="fp7j7"></samp></optgroup>

        <tt id="fp7j7"></tt>

        上海交大海外戰略定位落地課程
        課程價值
        • 長期學習

          歷時三個月共9天,每階段2天授課1天輔導,遞進式分階段強化學習和演練,更全面、更系統地掌握定位理論和方法。

        • 全套工具

          分階段系統講解定位實踐的5大步驟、10大方法及12套表單工具。

        • 實踐輔導

          精致小班授課,充分溝通互動,學員落地實踐,老師把關輔導。保障學習效果。

        • 解決競爭

          幫助企業系統構建“定位運營體系”,避免被競爭對手模仿和超越。

        經典案例
        OPPO手機、IDG投資、美年大健康體檢、Lily服飾、遠東電纜、五得利面粉、業之峰家裝、浙商集團、同方集團、揚翔飼料、碧生源減肥茶、益海嘉里集團(金龍魚食用油)等眾多企業“定制定位內訓課程”,幫助企業家及核心管理團隊學習和應用定位,提升業績和競爭能力。
        課程內容
        • 第一階段

          競爭分析并尋找定位機會
          (3天)
        • 第二階段

          如何確立定位和信任狀
          (3天)
        • 第三階段

          確立定位后的落地執行
          (3天)
        主講老師
        于雷先生

        戰略定位課程開創者

        中國定位培訓第一人
        首創“內訓式咨詢”

        2008年攜手定位之父特勞特先生在中國首創“戰略定位總裁課程”,并創辦全球第一家定位培訓機構--厚德。 將定位課程引入長江、中歐、清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、上海交大、中國工商聯、工信部等機構,迄今已開設 97期定位課程,正式學員達20000余人。

        2011年與機械工業出版社聯合出版全球第一套《特勞特定位經典叢書》。

        2014年厚德開創“戰略定位落地課程”,致力于將定位理論本土化、工具化,引領定位課程進一步升級。

        而后首創“內訓式定位咨詢”,為OPPO手機、IDG投資、美年大健康體檢、Lily女裝、遠東電纜、五得利面粉、愛空間家裝、德國哈羅閃、浙商集團、同方集團、揚翔飼料、紅獅水泥、碧生源減肥茶、南孚電池、益海嘉里集團(金龍魚食用油)等眾多企業提供內訓式定位咨詢服務。

        企業感言
        秦玉峰東阿阿膠股份公司總經理
        定位是戰略的核心,是品牌的本質,是占有心智資源,是企業成長的源泉。 東阿阿膠在發展過程中曾經碰到很大瓶頸,2006年處于下降的趨勢。我們選擇了特勞特公司鄧德隆先生的團隊,給公司重新梳理戰略。從那開始一直合作到現在。新戰略實施以來,東阿阿膠得到了迅速的發展,公司市值也在05年的22.1億發展到2010年的330多億。感謝特勞特先生的定位理論和鄧老師團隊給東阿阿膠插上了發展的翅膀。
        李福成燕京啤酒集團董事長
        品牌,是市場競爭的基石,是企業基業長青的保證。企業在發展中的首要任務是打造品牌,特勞特是世界級大師,特勞特的定位理論指導了世界許多企業取得競爭的勝利,學習后我們深受啟發。
        蔡建峰香飄飄奶茶公司營銷總經理
        2007年,一個很有實力的企業在廣告上大投入,銷售額不斷與我們接近,讓我們感到了壓力。很榮幸當時認識了特勞特公司的鄧德隆先生和謝偉山先生。聽了鄧總他們的建議,我們應用定位后的結果怎樣呢?正如我們廣告里講到的:2008年香飄飄奶茶銷量3億多杯,杯子連起來可繞地球一圈;2009年銷量突破7億杯,可繞地球兩圈;2010年估計可以突破10億杯,可繞地球三圈,銷售額突破20個億。是定位成就了香飄飄,讓我們牢牢占據“中國奶茶第一品牌”。
        夏志紅IBM(中國)公司合伙人
        我對這三天課程的感悟:戰略定位,簡而不單,心智導師,品牌搖籃。我會帶著定位的理念回到我們公司進一步消化,希望能夠借助定位的理論幫助我們公司發展。
        閆極晟IDG資本合伙人
        通過這三天的學習比我預期的收獲要大很多,我來的時候其實是想怎么通過這個課程來更深刻的理解一些企業,尤其在投資一些企業的時候,怎么更好的做判斷。系統學習后,發現很多東西都應該用定位理論來重新梳理一下,包括我們投資基金的定位,包括我怎么去看公司的定位,包括我個人的定位,我想都要重新梳理一下,這點收獲特大。
        何振紅《中國企業家》雜志社社長
        “定位”對中國企業和中國企業家都非常有用,是同質化時代戰略的必修課。我們作為《中國企業家》雜志這個平臺,希望能把定位理論更多的傳播給中國企業和企業家,希望更多企業從“定位”中受益。
        易昕江蘇大富豪啤酒董事長
        這三天,是我近兩年讀書收益最大的三天,讀書我是挑著讀的,做事我也是挑著做的,非常感謝老師們給我們傳授的理念和案例,之所以有體會,應該說我們在企業界也做了將近20年,過去感覺自己做得還不錯,還滿意,但是三天的課程告訴我們要把眼光,把考慮戰略問題的角度徹底調整一下,這樣一定會找到一個很好的機會。讓我們的企業更加強大,讓中國品牌屹立世界。
        報名流程
        報名咨詢

        報名流程

        • 申請上課
        • 審核資料
        • 支付學費
        • 課前調研
        • 通知上課
        課程咨詢熱線:18910016736
        <thead id="fp7j7"></thead>
        <noframes id="fp7j7">
        <listing id="fp7j7"><samp id="fp7j7"><acronym id="fp7j7"></acronym></samp></listing>
      2. <nav id="fp7j7"></nav>

          <nav id="fp7j7"><samp id="fp7j7"></samp></nav>
          1. <nav id="fp7j7"><ins id="fp7j7"></ins></nav>
            <tt id="fp7j7"><strike id="fp7j7"></strike></tt>
            <optgroup id="fp7j7"><samp id="fp7j7"></samp></optgroup>

            <tt id="fp7j7"></tt>

            国产在线一区二区