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        來厚德戰略定位學院,學最正宗的定位

        于雷老師受邀正和島分享當下企業尋找定位的三大策略
        2018-07-12 15:27:12

          2018年7月10日,四川正和島七月學習會在成都拉開帷幕,正和島四川島鄰機構輪值主席唐聞先生、新創意家居董事長盧小華女士等60多位企業家及高管加了本次活動。戰略定位課程開創者、中國定位培訓第一人于雷老師受邀作為特約嘉賓,為島親們作了“當下企業尋找定位的三大策略”的主題分享。

        以下內容摘自于雷老師的演講內容:

        中美貿易戰的加劇,使得企業之間的博弈上升為政治力量的較量。在這場王牌對王牌的對抗賽當中,誰能獲得最后的勝利,尚未有定論,有一點可以確認的是,企業的生存會愈發艱難。全球化的大競爭時代,一種新的產品或是商業模式,一夜之間模仿者眾多,第二天同一款產品的山寨版即會遍布全球。成千上萬的企業爭著滿足同一需求,產品嚴重過剩。企業之間通常會采取價格戰的方式來血拼到底,然而價格戰好比七傷拳,傷敵一千,自損八百。到最后往往是兩敗俱傷的場面,于人于己都沒有益處。企業如何才能在價格戰的混亂中突出重圍?每個成功品牌都應該在顧客心智建立獨特的定位,以創建獨特的認知優勢,成為顧客的首選。

        當下商戰的本質不是產品之爭,而是認知之爭。

        ——定位之父:杰克·特勞特

        同質化競爭時代,顧客的購買方式也發生了改變,消費者和客戶只購買自己心智中認為好的東西。所以了解顧客的選擇規律才是能成功獲客的關鍵。

        1、一分錢一分貨,好的東西必然高價。

        2、先入為主,人們通常會對某一事物形成的第一印象最為深刻,且極難改變,所以我們要成為第一個進入心智的品牌。

        3、好品質才能贏得市場,因為你贏得了市場,所以顧客會相信這是更好的品質。

        4、術業有專攻,顧客更愿意專業品牌,什么都做的品牌往往意味著不專業。

        5、凡事有利有弊,一個品牌強勢的背后一定有其與生俱來的弱勢。

        6、王婆賣瓜,口碑傳播一定要具備可信度,要帶著信任狀出場,切忌王婆賣瓜,自賣自夸,往往第三方的信任背書才更有力量。


        最后于雷老師用三個詞概括了企業尋找定位的三大策略:

        避實擊虛:避開強勢對手

        陽中有陰:對手強勢中的弱點

        無中生有:被忽視的邊緣市場

        總結成一句話,即“順勢尋找空檔”,于雷老師在課程最后寄望有更多的企業家能夠通過定位理論,走差異化道路,打造卓越的品牌,推動中國經濟轉型,由制造大國轉變成品牌強國。

        于雷

        戰略定位課程開創者
        被譽為“中國定位培訓第一人”
        首創“內訓式定位咨詢”
         2008年攜手定位之父特勞特先生在中國首創“戰略定位總裁課程”, 并創辦全球第一家定位培訓機構——厚德戰略定位學院。將定位課程引入長江、中歐、清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、上海交大、中國工商聯、工信部等機構,迄今已開設99期戰略定位課程,正式學員超20000人。
        2011年與機械工業出版社聯合出版全球第一套《特勞特定位經典叢書》。
        2014年厚德開創“戰略定位落地課程”,嘗試將定位理論本土化、工具化,引領定位課程進一步升級。
        而后首創“內訓式定位咨詢”,為OPPO手機、IDG投資、美年大健康、Lily女裝、遠東電纜、五得利面粉、愛空間家裝、德國哈羅閃、浙商集團、同方集團、揚翔飼料、紅獅水泥、碧生源減肥茶、南孚電池、益海嘉里集團(金龍魚食用油)等眾多企業提供定位培訓及內訓式定位咨詢服務。

        厚德戰略定位學院
        信念:
        自強不息,厚德載物
        我們及我們服務的企業家要彰顯天地之德
        天德--開闊的格局,精進止于至善;
        地德--勇敢地擔當,親民服務社會
        使命:
        激發企業家精神,提供一流的經營理念和工具,
        推動中國轉向定位式經營,讓社會資源有效配置。
        愿景:
        讓中國企業和中國品牌融入世界,贏得尊重。
        價值觀:
        學問篤實,做事至誠;
        持續精進,鍥而不舍。
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